Aturdidos continuamente

Después de varios meses sin viajar he vuelto a frecuentar los aeropuertos. Concretamente he estado viajando a Schiphol, uno de mis preferidos, y también a Frankfurt. Ahora mismo estoy en mi quinta semana consecutiva viajando de lunes a jueves y el cansancio empieza a hacer mella.

Ha sido durante esta última semana cuando me he dado cuenta de algo que - aunque ya sospechaba - me tenía totalmente aturdido. Al estar fuera y tener los datos del móvil desactivados durante todo el día uno vuelve a ver la vida como era antes del whatsapp, el facebook y demás redes sociales.

Donde más lo he notado ha sido en la oficina. El lunes no me preocupe de pedir la clave del wifi y así poder mantener mi móvil "silenciado". Durante ese día pude hacer mucho más que otros días y además me fui con la sensación de que había estado súper centrado. Parece una tontería pero el estar consultando el móvil cada cinco minutos y el ser distraído con los comentarios y chistes chorras de los diferentes grupos de whatsapp me hacía perder un montón de tiempo y de concentración.

Además, al llegar al hotel y conectar el móvil al wifi, al ver los cientos de mensajes acumulados durante el día y darme cuenta de que no había nada relevante en ellos me confirmó que se podía vivir perfectamente sin tanta "conectividad". Ha sido una gran suerte poder darse cuenta de esto de forma tan palpable y ahora me propongo tener los datos del móvil apagados hasta el final de la tarde.

Pero ha habido algo muy relacionado que también me llamó la atención esta semana. Fue al entrar en las oficinas del Deutsche Bahn para comprar el billete del tren que cada día me lleva entre Heidelberg y Walldorf cuando me llamó la atención el ver que ahí también tenían TVs con las noticias del día. Si uno se fija, vaya donde vaya casi siempre hay una pantalla a la que mirar y perder el tiempo viendo lo que ha pasado en el mundo, en su país o en el pueblo en el que uno se encuentre.

A lo mejor exagero pero me recordó a una de esas películas del futuro en las que todo el mundo está como atontado, siempre mirando una pantalla y sin capacidad propia para pensar o actuar.

Sobre andar a la deriva y retomar el rumbo

Recuerdo muy bien como en 1997 estaba empezando 1º de ESO. Estaba abatido en mi pupitre escuchando una introducción de nuestro profesor encargado a lo que iba a ser ese curso. Tendríamos asignaturas nunca vistas hasta entonces: Física, Química y Francés.

Siendo un paquete con las mates y con el inglés, la perspectiva de hacer frente a estas asignaturas me intrigó y recuerdo como me dí cuenta de que ya no valdría con "escurrir el bulto", es decir, hacer lo mínimo y acabar sacando una nota entre el 6 y el 7,5. Tendría que ponerme las pilas. A pesar de estas reflexiones que hice por aquél entonces, llegó la pre-evaluación y me demostró que realmente no me había puesto las pilas, tal y como pretendía interiormente.

Y esto es algo que desde entonces ha sido casi una constante en mi vida en alguna medida. Hasta que no le veo las orejas al lobo no espabilo y sobretodo no meto la cabeza en lo que estoy haciendo. Muchas veces se trata de auto-complacencia o de simplemente dejarse llevar.

No pretendo auto-fustigarme. Me gustaría reflexionar sobre como la rutina o la falta de horizontes claros en el desempeño de un trabajo acaba por conseguir que perdamos el norte. Como siempre hay grises este perder el norte se traduce desde algo leve como puede ser la desgana en el desempeño de las labores profesionales hasta - en los casos más graves - la total dejadez. Hace unos meses toqué fondo, es decir, llegué al negro de esa escala de grises. Fue mi padre quién me hizo ver que me veía totalmente disperso, quejándome de mi trabajo y poniendo todo tipo de excusas a mi evidente bajo rendimiento y apatía laboral.

Ese momento en que me dí cuenta de que llevaba más de dos años a la deriva, sin metas claras, sin luchar, sin rendir al máximo; Me recordó a mi mismo sentado en aquél pupitre 17 años atrás. Fuí consciente de que había que poner la sala de máquinas en marcha, o encallaría en los arrecifes de la mediocridad. Fue horrible.

Siguiendo con el símil náutico, poner en marcha unas maquinas que han estado paradas o al ralentí durante más de dos años se convirtió en motivo de congoja y de tribulación. Por un lado contemplaba esa maquinaria oxidada y me venían flashes de los signos de mi inmadurez; Ese beber compúlsivamente en noches de fiesta, esa dejadez en el orden de las cosas, la falta de lecturas provechosas, de ratos de estudio, las conversaciones banales...Todo eso me produjo asco y arrepentimiento.

Al mismo tiempo estaba agradecido de haber podido darme cuenta. Poco a poco empecé a luchar por hacer bien las cosas más pequeñas, empecé a fijarme metas a muy corto plazo, empecé a usar la agenda y ha meter los cinco sentidos en lo que estaba haciendo. La satisfacción del trabajo bien hecho fue invadiéndome de nuevo. ¡Qué horrible es la mediocridad y qué grande es el poder del trabajo bien hecho!

Gran vídeo sobre Motivación

El tema de la motivación se ha convertido en recurrente en este blog. En este caso cuelgo un vídeo de un "youtuber" español muy conocido. Me ha parecido muy bueno. Enhorabuena!

http://youtu.be/CfEOwQnd-OM

Gente Simpática

Hoy he ido al tanatorio a estar un rato con una amiga cuya abuela ha fallecido. Conforme aparcas en el tanatorio te vas preparando para acompañar a la gente en su tristeza y en esos momentos las penas de la vida parecen pesar más. 

Pero hoy ha sido diferente. Esta amiga se encontraba bien y estaba bromista. Al final ha sido una visita distendida y una ocasión para bromear y reír un rato. Al poco tiempo de estar allí llegó el padre de esta amiga -al cual no conocía- y tras estar un rato hablando de temas recurrentes (el trabajo, la crisis, etc.) de pronto hemos empezado a bromear y a reír.

Se trataba de una persona que parecía estar de vuelta de todo en la vida, con su barba blanca, sus gafas y una complexión delgada pero todavía fuerte. No paraba de sonreír y reír, además al hacerlo se ponía rojo y parecía ir animandose más y más, con  lo que la conversación iba a más y saltábamos de un tema a otro.

Hoy he querido escribir sobre esto porque me ha dado cuenta más que nunca de lo mucho que hay que agradecer que haya gente así. Gente que al verla te saca como mínimo una sonrisa y junto a la cual parece que no pasa el tiempo. Esa gente a la que conoces y a los cinco minutos parece que sois amigos de toda la vida y con la que pasarías encantado una mañana tomando cañas.

Me he propuesto que al salir de casa vaya siempre con la mejor versión de mi mismo. No importa lo jodido que pueda estar por lo que sea, hay que alegrar la vida a los demás. Si todos hiciéramos este esfuerzo la vida sería mucho mejor, ¿no creen?

Uno de esos trayectos en Taxi

Fue hace poco, a principios de Marzo. Me dirigía a mi universidad para asistir a una conferencia de Manuel Pizarro. El conferenciante me dejó totalmente impresionado por sus ideas y la claridad con la que las exponía, me encantó.

Intentaré hacer un post sobre la conferencia en sí pero ahora quiero tratar de rememorar mi trayecto en taxi. Nada más subirme empezamos a hablar de los radares ocultos. En ese momento el buen taxista, que tenía pinta de hombre pacífico y poca cosa (cara de bueno, bajito y poco corpulento) empezó a maldecir a la Guardia Civil y me contó que una vez yendo a un rally en la sierra de Madrid le cazaron a 70 con su R5 cuando el límite era 50.

- " Me dan ganas de ir un día, andar hasta el coche, inflarlos a palos y quemarles el coche con una lata de gasolina"...

En este momento yo pensé: "ojo, no es tan pacífico como parecía"

- "Yo hago boxeo y no tendría ningún problema en darles una buena paliza, pero soy pacífico..."
- "Ah" - dije yo
- "Al que estuve a punto de inflar fue a un gilipollas de la ITV de ....(omito el lugar por si acaso) - no vayas!" - "El tío me empezó a poner pegas chorras y ya le dije que si era gilipollas o algo. Me entraron ganas de llevarlo a mi gimnasio, subirle al ring y reducirle a trocitos para luego meter sus restos en una bolsa para que no huela"

En este punto yo ya estaba flipando y me entró la risa nerviosa, esa risa a medio camino entre "me hace gracia lo que dices pero a la vez me asusta un poco".

Lo más curioso de todo es que el hombre me cayó bien porque a lo largo de la conversación tuvo varias palabras sensatas y llenas de sentido común - y por supuesto no violentas.

Primavera 2013: Gran cambio

Se ha escrito y dicho mucho sobre la paternidad. El 6 de Abril, a las 8,20 de la mañana nacía nuestra hija, siempre tendré grabada en la memoria como vi asomar su cabezón y su primer llanto, un llanto que nos arrancó lagrimas de emoción a sus padres - es paradójico, pero es así.

Una de los dichos populares dice que "los niños traen un pan debajo del brazo". Durante las semanas que siguieron a tan gran evento estuvimos esperando ver el pan por algún lado, y nos sorprendíamos al no encontrarlo. Poco a poco se confirmaban mis sospechas, el pan debajo del brazo estaba ahí desde el principio. Ver la cara de tu hija es el mejor pan que a uno le podrían dar. Estoy rayando en la cursilería, algo que no me gusta nada, así que voy a tratar de retornar a mi esencia.

Además de la mencionada alegría diaria de ver a tu hija mientras duerme, mira alrededor, come, llora, es bañada, etc. nos hemos encontrado con el que quizás haya sido el periodo más desafiante de nuestras vidas. No estoy hablando solo de las noches en vela. En esta misma época, por circunstancias de la vida nos hemos encontrado sin rumbo claro, ni siquiera con un hogar propio. Se han sucedido las semanas en las que nos debatíamos sobre a dónde emigrar, en dónde buscar un trabajo mejor, etc. ¿Dónde está el pan debajo del brazo?

Y es que el pan debajo del brazo vino para mí en forma de "collejas" en la cabeza y de sacudida interior; tenía que ponerme las pilas, asumir el reto de dar lo mejor de mí mismo y de sobreponerme a las dificultades que da la vida, que siempre estarán ahí en mayor o menor medida. Han vuelto las preguntas sobre el sentido de la vida, ¿Por qué es todo tan díficil? ¿Para qué luchar cada día? Honestamente solo puedo responder a eso a luz de la Fe. Sólo amando y siendo generoso -en definitiva dejando de mirarnos el ombligo- se puede llegar a disfrutar de lo esencial de la vida. Si hacemos la prueba y miramos atrás, lo que más nos llena no son las cosas materiales, ¡sino las cosas que hemos hecho por los demás!

Capacidades básicas

Últimamente me preocupa mucho el futuro profesional. Se habla mucho de que estamos a las puertas de una nueva era y sólo hoy, 15 de Enero de 2013, he visto en Internet todo tipo de opiniones acerca de como será el futuro del mercado laboral. Una vez más he sentido la necesidad acuciante de formarme más en el mundo de los negocios.

Entre todo este maremágnum he ido a parar a la web de Harvard Business School, donde he visto como han puesto en marcha un nuevo método de aprendizaje, llamado "Field" y que consiste básicamente en mandar a sus alumnos a diferentes ciudades del mundo para comprender las características inherentes de cada lugar y como estas afectan a los negocios. También se les pedía idear nuevos negocias y ponerlos en marcha a pequeña escala.

Me he agobiado al ver algunos vídeos en los que diferentes alumnos de HBS expresan sus puntos de vista. He pensado que yo no sería capaz a día de hoy de expresarme con tanta seguridad y de forma tan clara como lo hacen ellos y además sobre temas "densos". Afortunadamente leía hace poco en el libro "Soy consultor (con perdón)" que la capacidad de comunicar o transmitir se puede aprender. Lo que más me agobia es que en ese aprendizaje me temo que están implícitos varios aprendizajes previos que no me parecen nada fáciles.

El primero de ellos - y para mí el más importante - es el orden mental. Mi mujer está convencida de que el orden mental se puede alcanzar a través del orden material, así que estoy haciendo un esfuerzo extra en mantener mi armario y el resto de mis cosas en perfecto orden. Buscando por internet sobre el tema de la formación he vuelto a visitar una pagina que siempre interesa consultar, se trata de la web de Josh Kaufman, el autor del best-seller "Personal MBA".

Ahí estaba la respuesta a muchas de mis preguntas: What must an educated person know? http://personalmba.com/what-must-an-educated-person-know/. Especialmente interesante el sub-apartado "Here’s my own list of “Core Human Skills” donde detalla 12:

1. Information-Assimilation – how to find, consume, and comprehend information and identify what’s most important in the face of a problem or challenge.
2. Writing – how to communicate thoughts and ideas in written form clearly and concisely.
3. Speaking – how to communicate thoughts and ideas to others clearly, concisely, and with confidence.
4. Mathematics – how to accurately use concepts from arithmetic, algebra, geometry, calculus, and statistics to analyze and solve common problems.
5. Decision-Making – how to identify critical issues, prioritize, focus energy/effort, recognize fallacies, avoid common errors, and handle ambiguity.
6. Rapport – how to interact with other people in a way that encourages them to like, trust, and respect you.
7. Conflict-Resolution – how to anticipate potential sources of conflict and resolve disagreements when they occur.
8. Scenario-Generation – how to create, clarify, evaluate, and communicate a possible future scenario that assists in decision-making, either for yourself or another person.
9. Planning – how to identify the necessary next steps to achieve an objective, account for dependencies, and prepare for the unknown and inevitable change via the use of contingencies.
10. Self-Awareness – how to accurately perceive and influence your own internal states and emotions, including effective management of limited energy, willpower, and focus.
11. Interrelation – how to recognize, understand, and make use of key features of systems and relationships, including cause-and-effect, second and third-order effects, constraints, and feedback loops.
12. Skill Acquisition – how to go about learning a desired skill in a way that results in competence by finding and utilizing available resources, deconstructing complex processes, and actively experimenting with potential approaches.

Polémica Call of Duty

Escribo este post poco después de la matanza que un niño armado a realizado en Estados Unidos. El caso ha reavivado el debate sobre la ley de armas que rige al otro lado del charco. Yo no tenía ni idea de las razones por las que todo el mundo en USA tiene derecho a un arma y en los últimos días me he ido enterando reconozco que debería informarme más y así tener mayor criterio.

Otro debate que se ha "reeditado" es el los videojuegos considerados violentos. Aquí entran en juego varias cosas pero yo creo que la fundamental es lo que se entiende por un videojuego o una película violenta. Personalmente creo que existen diferentes tipos de violencia. Como tiendo a los simple - sí, soy un tipo simple, me quedo con dos tipos de violencia. La violencia que escandaliza o que impacta más en nuestras emociones y la violencia "inofensiva". Se podrá decir que la violencia siempre impacta y que poco a poco nos vamos inmunizando y en eso estoy de acuerdo, pero con matices. 

Sinceramente creo que la violencia que vemos en películas como Jungla de Cristal no es peligrosa. Uno ve como nuestro amigo John McClane se carga a los malos y se queda "tan pichi" e incluso disfruta viendo como un coche sale disparado hacía un helicóptero y como ambos estallan en el aire (escenas increíblemente fantasma, dicho sea de paso). Pero luego está esa otra violencia que nos impacta y escandaliza. No sabría fijar la frontera entre una y otra pero creo que tiene mucho que ver con la frontera entre lo cotidiano y la ficción. Sin ir más lejos, en la misma saga de Jungla de Cristal aún recuerdo - y la vi hace ya hace unos 15 o más años (tendría 12 ó 13 años) - la escena en la que el malo estrella un avión comercial. La escena es muy impactante y hasta ofrece una visión del interior de la cabina en el momento del impacto, acompañado de los gritos de los pasajeros. 

Pero a lo que voy en este post es al caso concreto de los juegos tipo "shooter" y a los que se les atribuye la capacidad de hacer que aquellos que lo juegan se vean más inclinados a coger un arma real y a matar a gente de carne y hueso; totalmente en desacuerdo. No me parece la causa de que nadie pueda llegar a hacer algo así. Estoy de acuerdo que a una persona especialmente zumbada pueda empujarle a ello pero si aceptasemos que todo lo que provoca eso debería prohibirse habría que retirar del mercado cientos de productos. 

Just In Time - JIT

En este post me he propuesto hacer una pequeña aproximación al sistema de producción de Toyota. He usado un libro de Yasuhiro Monden, profesor de Contabilidad en la Universidad de Tsukuba en Sakura, Ibaraki, Japón. 

El sistema de producción Toyota nació tras la Segunda Guerra Mundial con el objetivo de incrementar la productividad y reducir los costes, objetivos fundamentales para que la marca compitiese con los fabricantes de occidente, que contaban con más facilidades. Para ello se puso en marcha la técnica del Kanban (1) como instrumento de la producción JIT, la idea y el método de nivelado de la producción (2) y el control autónomo (Jidoka, que debe interpretarse como el control de los defectos). 

La idea básica del sistema Toyota de producción es mantener en las fábricas un flujo contínuo de productos, para adaptarse flexiblemente a los cambios de demanda.  JIT significa producir solo lo necesario en la cantidad y en el tiempo adecuados. Otros dos conceptos basicos de esta filosofía son "Shojinka" que supone la variación del número de trabajadores para adaptarse a la demanda y "Soifuku, que es el pensamiento creativo y que se basa en recoger las sugerencias del personal. 

En 1980 el ratio de rotación de stocks (= ventas anuales / existencias medias) fue de 87. En otros términos, el período de almacenaje (= promedio de existencias /promedio mensual de ventas) fué de únicamente 0,138 meses, es decir, 4 días. Esto quiere decir que Toyota tenía existencias (incluidos materiales) para sólo cuatro días de ventas. 

Además el margen de seguridad (= umbral de rentabilidad de las ventas/ventas y otros ingresos) fue de sólo el 64% lo que significa que Toyota podría obtener beneficios incluso si sus ventas actuales se redujeran el 64% (datos de 1980).

En el libro que he consultado se plantea una interesante cuestión: ¿Es posible aplicar el método JIT en los países de Occidente? El clíma empresarial, las relaciones laborales y muchos otros sistemas sociales son muy diferentes de los japoneses. Tal vez en otro post podamos averiguar más sobre esto.

(1) Kanban: Sistema de Información para controlar de modo armónico las cantidades producidas en cada proceso. El método JIT no sería posible si previamente no se asegurasen otros requisitos, como el diseño del proceso, estandarización de tareas, ajuste de producción, etc. 

(2) Nivelado de la producción: Es la piedra angular del sistema. Minimiza las variaciones en la cantidad de cada elemento en cada uno de los subconjuntos ensamblados , de modo que cada pieza pueda montarse a ritmo constante o en cantidades fijas por hora. 

El fúturo laboral...mantén los pies en la tierra!

Típico. Uno está torrao en el curro y empieza a imaginarse que bien le hiría en otro curro, en otra ciudad, en una vida paralela. Es lo que un santo español llamaba "la mística hojalatera" y que no lleva a nada. En mi caso me lleva a mirar al infinito y a darle rienda suelta a la imaginación.

Pero hay que tener cuidado porque esto es un claro síntoma de depresión, al menos así se desprende de un estudio en la típica universidad de nombre raro americano y que pude leer hace poco en Yahoo. En las situaciones en las que uno no está motivado con lo que hace se corre el riesgo de hacerse planteamientos erroneos y lo que es peor, de tomar decisiones precipitadas y equivocadas. Por eso siempre es recomendable buscar el consejo de los amigos y de los compañeros de confianza que tenemos al lado. 

Eso hice hace poco. Hablé con Isaiah, un Keniata de unos cincuanta y pocos. Le conocí en Septiembre de 2012 en Ismaning, en las oficinas de mi empresa y le pude conocer más a lo largo de un proyecto de un mes en Atenas. A juzgar por su aspecto físico nunca habría dicho que fuera "tan" mayor, me parecía más bien una persona de unos treinta y pocos o como mucho cuarenta. Me ha sorprendido mucho de él su motivación; A su edad todavía tiene ganas y energía para coger dos aviones semanales y para estar lejos de casa. Ha sido una suerte conocerle porque su ejemplo me ha inspirado y sus consejos siempre han sido muy de tener en cuenta.

La conversación tuvo lugar en la primera semana de Diciembre de 2012. Como siempre yo andaba perdido con lo que quiero hacer en mi vida profesional y le pregunté si debía estudiar alguna certificación de Project Manager (Prince2, ITIL o PMP). 

Al final me hizo considerar que las personas que llegan lejos en la industria de IT son aquellas que a medida que crecen asumen responsabilidades de gestión. Dicho de otro modo, debía de profundizar primero en algún conocimiento concreto de una industria y luego complementarlo con "soft skills". Al final los empleadores están interesados en aquellas personas que pueden desempeñar el rol de experto en "algo" y a la vez ser gestores y buenos vendedores. 

Así las cosas al acabar la conversación casi podría decir que me quedé más perdido que antes. Con tiempo he de repasar las diferentes areas de conocimiento demandadas dentro del mundo de IT y decidir por donde quiero ir. Pero ¿y si lo que quiero no está en IT? ¿Cómo podría - en caso de decidirme a ello - re-orientar mi carrera hacia otros intereses? El mundo de la aviación sigue llamando con fuerza, así como el del Marketing. ¿Y si combino aviación, marketing y IT? He encontrado este libro que tiene buena pinta.

Ayrton Senna

Hace unas semanas ví el documental que Asif Kapadia ha dirigido sobre el mítico piloto de F1, Ayrton Senna. Me encantó poder acercarme más a su figura y poder conocer la parte de la historia de este deporte que protagonizó; Primero como estrella emergente, luego como gran rival de Alain Prost y finalmente como estrella en solitario. Ídolo de masas y benefactor de los niños más desfavorecidos de Brasil su vida ofrece muchos puntos para la reflexión.

Sorprende su talento innato, pero casi diría que sorprende aún más su personalidad carismática. A lo largo del documental queda clara su gran pasión por las carreras, su humildad y su Fe en Dios. Se le llegó a tildar de loco por lo arriesgado de sus maniobras e incluso Prost sugirió en una ocasión que tal vez por su condición de creyente no temiera a la muerte a la hora de arriesgarse en adelantamientos imposibles.

Quizás el momento clave del documental es en el que muestra al espectador lo acontecido en Suzuka en 1989. La maniobra claramente intencionada en la que Prost saca de la pista a Senna, en un sucio intento de asegurarse el mundial y la forma en la que Senna vuelve a la carrera y la acaba ganando es algo que pone los pelos de punta.

Lo que ocurre después es lo que más me ha empujado a escribir esta entrada. Cuando Ayrton está en su Brasil natal y se está planteando el retirarse de la F1 recibe una llamada de Ron Dennis, su jefe de equipo en Mclaren. Ron le convence para que siga luchando, le habla de las "fuerzas oscuras" que están presentes en nuestra vidas, estas son la gente que nos critica a nuestra espaldas o nos hace faenas, los malentendidos que nos perjudican, las injusticias y los golpes de la mala fortuna; En definitiva todo aquello malo que nos sucede y que no podemos controlar o influir. La conclusión que hace es que si uno tiene claras las cosas por las que lucha y los porqués, entonces tiene que levantarse después de cada revés y volver a empezar.

Ayrton Senna siguió entonces compitiendo y ganando, pero estas "fuerzas oscuras" siguieron ahí. Además de el duro revés sufrido en Japón, sufrió en un mundo muy marcado por el politiqueo -en este sentido también queda patente su nostalgia por los años del Go Kart en Brasil, los años de la carreras puras-.  También sufrió los cambios en la normativa, primero cuando Williams desarrolló una tecnología que le hacía imposible competir en igualdad de condiciones y segundo cuando, una vez hubo fichado por Williams, se prohíbe esa misma tecnología. 

En la etapa inmediatamente anterior a su muerte se deduce una cierta perdida de rumbo en su vida. Esto se manifiesta en cierta apatía y también en falta de ganas. Parece que corría por obligación. En una ocasión el recientemente fallecido Sid Watkins le sugiere retirarse y el le dice "no puedo dejar de correr". Mi impresión personal es que llegado un momento el único sentido de su vida está en correr, la faceta profesional de su vida -y a la vez su pasión- termina por engullir la faceta personal. 

Da un paso al frente...y descuelga el teléfono

Cada vez me convenzo más de dos cosas. Por un lado que si uno no quiere caer en lo que podríamos llamar "el pozo del olvido" y quedarse estancado en un nivel bajo de la pirámide organizativa de la empresa es necesaria una cosa: dar un paso al frente. 

La otra cosa es continuación de la anterior y consiste en: empezar a hacer uso masivo del movil o sencillamente empezar a hacer uso de la palabra. Parece una tontería pero una oficina están los que no se atreven o no quieren comunicarse con los compañeros o jefes de forma proactiva y los que sí lo hacen. Dicho así ambas cosas no parecen suponer gran cosa pero si lo son, y esto es porque para poder hacerlas hacen falta dos cosas muy importantes: seguridad en un mismo y conocimientos.

Lo segundo se puede ir ganando en el día a día, con tesón y constancia y superando la pereza o la des-motivación que nos pueda asaltar. Lo primero - la seguridad en uno mismo - yo lo veo como una cuestión de "lanzarse a la piscina" y hacerlo dejando de lado los miedos propios de la inseguridad (qué van a decir de mí mis compañeros, qué pasa si me equivoco, etc...).

La buena noticia es que una vez pasada la barrera inicial y cogida cierta inercia ya nada te podrá parar. Me viene a la cabeza la escena de Willow en la que el héroe cae por la ladera de una montaña nevada y conforme rueda hacía abajo se va formando una bola enorme de nieve; pues así es como tenemos que ir avanzando (no cayendo por una ladera, pero si creciendo cada día) y esa bola de nieve sería como la pasta de la que están hechos los que al final alcanzan un puesto relevante (sin olvidar incluir en esta pasta el trabajo diario y el afán de superación y por supuesto sin caer en el "trepismo").

DCS A-10C

Hace unos años fue Microsoft y su ultima versión de Flight Simulator los que me emocionaron y despertaron en mi la vena de "videogamer". Ahora es DCS quien con su producto A-10C hace renacer en mí el anhelo de volver a jugar a un simulador de vuelo, en este caso de combate.

El juego te mete en la piel de un piloto de A-10, un bombardero de fabricación estadounidense. Este temible avión cuenta con hasta 11 estaciones de carga para llevar todo tipo de "regalitos" que caen del cielo y una ametralladora vulcan rotatoria que dispara balas del tamaño de botellas un litro. El juego al parecer cuenta con un manual de casi 700 páginas, lo cual lejos de asustarme me motiva. El realismo extremo, siendo su gran virtud, es también su mayor pega para mí, ya que para poder sacarle el máximo partido uno tiene que meterse en muchos gastos.

A los consabidos joystick, throttle y rudders se les suma ahora el TrackIR, un invento que hace que la vista del piloto se mueva según los movimientos de cabeza del jugador. He visto claro que va a ser mejor contentarse con ver los videos que los usuarios suben a youtube, como este que os dejo.

"Con ganas, ganas"

Increíble descubrimiento en la Web. El tema de la motivación y la actitud ya es recurrente en este blog. No he podido evitar crear una nueva entrada sobre el tema después de haber escuchado al profesor Álvarez de Mon en este video, hablando sobre su libro que lleva el título que da nombre a esta entrada.

El profesor habla sobre la conversación interior y la lucha que libramos diariamente con nostros mismos. Habla de cómo los grandes profesionales, desde Valentín Fuster (Jefe de Cardiología del Hospital Mount Sinaí) a Rafa Nadal o Michael Jordan, se entrenan para poder triunfar; como la constancia y el trabajo diario les llevan a ser quienes son. Habla de la necesidad de indagarnos a nosotros mismos, vivir desde dentro hacía fuera; ¿Quiénes somos?

"Librar nuestro partido interior para triunfar en nuestro partido exterior" 

Invertir en nuestra formación y nuestra educación es la mejor forma de ganar seguridad, la ignorancia es nuesto gran enemigo. Extraer el talento que todos tenemos en nuestro interior. La perfección está al alcance de cada uno; seriedad, rigor y trabajo nos van a llevar a dónde queramos. Concentración y serenidad; dos actitudes que hay que ganar en el día a día.

"Hay gente que no ha saltado a la cancha y ya ha perdido."

El talento es una facilidad natural para hacer las cosas. Pero el talento es frágil y necesitamos potenciarlo y protegerlo con el músculo del esfuerzo. El carácter nos permitirá mantener el tono y la determinación. Todo esto te permite llegar a las intuiciones, que pueden llegar a ser una forma muy profunda de pensamiento, pero si uno quiere llegar ahí tiene que entrenar, trabajar y hacer sus deberes.

"Estar en "la zona" es un lugar maravilloso donde se produce un encuentro fértil de talento y de trabajo (...) que te permite hacer las cosas con aparente facilidad y frescura"

Un día negro como el sobaco de un grillo!

Hoy es uno de esos días en los que uno se siente con ganas de destrozar cosas. Espero no ser el único zumbao que tiene un día de estos. Sinceramente son días en los que recuerdo con agrado la escena de Rambo en la que el amigo John salta de un camión militar con una M60, se enrolla la tira de balas en el antebrazo y se dedica a pegar tiros por todas partes y -cosas de Hollywood- da lo mismo que dispare a un coche que a una lata de cerveza que todo estalla y produce unas llamaradas solo comparables a las de un pozo petrolífero en pleno incendio. Pero que nadie se asuste, hay al menos dos escenas en las que Rambo hace esto, en Rambo I y en Rambo II. Yo estoy hablando de la escena de Rambo I en la que no se carga a nadie, simplemente destruye un apacible pueblecito.

Hay días en que uno está en la oficina y todo -absolutamente todo- te parece absurdo y sin sentido. Lo peor es cuando la cosa va más allá y no eres capaz de aguantar a nadie, estás peleado contra el mundo. Buscas consuelo en alguna buena canción, en algún pensamiento feliz, en una buena comida y no hay forma. ¿Compensa buscar las causas de esto? Yo creo que por lo general es un mezcla de mal tiempo, trabajo rollo y sobre todo aspectos fisiológicos (alguna hormona en menor cantidad de la necesaria o algún byte descolocao o simplemente cansancio)...Creo que lo que más compensa es consolarse con que el mañana será mejor -o al menos diferente- y mentalizarse de que está en la mano de cada uno el "darle la vuelta al marcador"...¿Cómo? Adoptando la actitud "ajo y agua", pensar en un plan chulo para después de la oficina e identificando qué tareas nos están amargando para afrontarlas cuanto antes (esto es, actitud "coge el toro por los cuernos").

Respecto a los impulsos violentos que nos pueden acometer en estos momentos de tribulación hay dos formas muy buenas de acabar con ellos; deporte y juego. Nada como un "jogging" despejante y un buen juego o videojuego. Estos últimos afortunadamente nos brindan en múltiples títulos la posibilidad de emular a John sin causar ningún tipo de daño.

El fúturo laboral...orientandose.

Es un tema estrella a mis casi 28 años. Si se pudieran contabilizar las horas que he dedicado a este tema desde que acabé la carrera me saldrían seguramente cerca de 100. Es un tema muy extenso que va desde las condiciones externas: la ciudad, el tipo de oficina (edificio estelar o edificio discreto), el tipo de ambiente (ambiente joven o mayor, trabajo en equipo o individual); Hasta las condiciones más propias del trabajo en sí: por cuenta propia o ajena, sector o industria, departamento, habilidades requeridas, experiencia exigida y otros requisitos o condiciones deseables y el tipo de vida que se supone que uno va a llevar en un determinado trabajo. Por último hay unos factores que son internos de cada uno, que son la actitud y las expectativas.

El grado en que se combinan estos ingredientes te da un cóctel, al final cada persona de nuestro alrededor y nosotros mismos tenemos una combinación diferente de estos factores que además va cambiando a lo largo de la vida. Pero, ¿Hasta qué punto cambian estos factores a lo largo de la vida laboral? Hay una serie de factores que van haciéndose más inalterables con el paso del tiempo; es el caso sobre todo del sector o industria en que uno trabaja. Otros factores son alterables con esfuerzo y determinación como es el caso de las habilidades, podemos ir añadiendo habilidades a nuestro perfil profesional. Y por último tenemos un factor que cambia automáticamente con el paso del tiempo, la experiencia.

Pero hay dos de estos factores que son a mi juicio los más variables; la actitud y las expectativas, sobre todo yo diría que el primero es claramente lo que más está en nuestra mano y lo que nos va a llevar a incidir con mayor fuerza en nuestra vida laboral. La industria del cine nos trae dos películas como mínimo -las que yo conozco- que de alguna forma vienen a decir esto; lo más importante en el mundo laboral es saber lo que uno quiere y es encaminar las acciones a conseguirlo. Estas películas que recuerdo mucho y que me marcaron en cierta medida fueron "Armas de Mujer" y "Wall Street" (la primera es más para mujeres, como el título indica y la segunda he oído que fue la causante del boom de estudiantes de economía a principios de los 90). En estas pelis se ve como Melanie Griffith y Charlie Sheen se abren paso en las aguas turbulentas de Manhattan, como luchan por destacar entre la marabunta. Pero está claro que salvo una clara vocación, el saber lo que uno quiere es harto difícil. Creo que en un próximo post desarrollaré más este tema.

Una de esas olas...

En la Semana Santa de 2011 estuve en San Sebastian haciendo Surf con mis primos Alvaro y Gonzalo. Nos hizo un tiempo perfecto y tuvimos la suerte de poder contar con las clases de Mikel, en la playa de la Zurriola. Recuerdo que en una ola, nada más ponerme de pie en la tabla, empezar a sentir la velocidad en la cara y la espuma bajo la tabla, la ola picó hacía abajo y me fuí de bruzes al agua. Dentro de la ola estuve dando vueltas como en una lavadora.

Esta situación me sirve para escenificar momentos en la vida en que una serie de acontecimientos ocurridos en un breve espacio de tiempo producen un efecto parecido al de una ola que te da vueltas y te deja aturdido. Es el caso de este fin de semana, el segundo de Febrero de 2012.

Por un lado mi novia me sometió a un test de inteligencia el domingo después de comer. Dos aplicaciones para iphone: "Palabraz" e "IQ test" me hicieron ver que mi mente está funcionando muy lentamente. Me imagino que es el peligro que trae el desuso. Antes, cuando la gente jugaba más a las cartas -por poner un ejemplo- no se corría este riesgo, ya que esto te lleva a refrescar la mente y a mantenerla ágil. Por contra hoy en día, todos los cálculos que uno tiene que hacer son hechos por Excel.

Otra cosa que me pasó este fin de semana fué que al hablar con una amiga de mi novia, me dió la sensación de que soy un poco "garrulo"; es algo díficil de explicar. En este caso me dí cuenta de que mis habilidades para hablar de temas cultos y para hablar correctamente están también bajo mínimos.

Por último está el tema de la madurez. La madurez se plasma en infinidad de cosas. En mi caso dónde más noto si estoy siendo maduro o no es en la seguridad con la que hago las cosas. El sabado estuvimos cerrando el viaje de novios. Me noté un poco inseguro a la hora de exigir lo mejor del comercial que nos atendía -una persona majísima por cierto, y muy buen profesional- y a la hora de dar la señal. En el momento de "desefundar la tarjeta de crédito" noté un calor por la cara, como si me estuviese dando miedo desembolsar una cantidad de dinero importante; no sé, creo que me hubiera encantado no inmutarme y demostrar un poco más de seguridad en mí mismo.

Este cúmulo de situaciones me han producido el efecto de una de esas olas que tras haberte revolcado por el lecho marino te devuelve a la superficie y te hace querer evitar nuevos revolcones, te hace querer estar mejor preparado para lo siguiente; te hace querer dominar una de esas olas.

De motivarse va la cosa...

Estas últimas semanas en el trabajo están siendo una especie de travesía por el desierto. A los buenos propósitos del 2012 y a la expectativa de nuevos desafíos se sucedieron días interminables en los que parecía que no había que hacer. ¿Nada qué hacer? ¡Mentira!

En el día a día en la oficina realmente hay un montón de cosas que hacer. Si ciertamente no hay nada que mejorar, repasar o adelantar ha llegado el momento de coger la agenda y programarse un poco de "Self-Studying". Esto es fácil de decir y suena muy bonito pero ¿Cómo hacer para que estos momentos no deriven en perder el tiempo por internet? En este sentido es muy bueno tener una idea previa acerca de en qué materias se quiere profundizar.

En mi caso hay algunas cosas que durante la carrera no me quedaron muy claras y me dejaron ganas de volver sobre ellas. A parte de esto siempre se puede leer acerca del sector en el que uno se mueve. Esta segunda actividad no sólo nos ayudará a convertirnos paulatinamente en gurús de la industria (esto es un poco exagerado, siempre nos va a hacer falta hincar codos) sino que además es muy posible que nos reconcilie con la profesión; como dice mi padre "las cosas gustan más cuanto más se dominan".

Josh Kaufman y su "Personal MBA"

Esta mañana he visto un anuncio de un "executive MBA Online". Me he preguntado qué puede haber de diferente entre pagar una pasta por hacer este tipo de master y seguir la filosofía defendida por Josh Kaufman y su libro "Personal MBA".

Imaginaté llegar por la noche a casa y ponerte a estudiar el temario de el publicitado MBA online. A la vez que lo haces te retuerces por dentro pensando en la pasta que estás pagando (y sus mucho más satisfactorios usos alternativos, a priori el ahorro) para encima estar estudiando en casa. Supongo que para que la gente muerda el anzuelo del MBA en cuestión este se adornará con podcast, webinars y demás historias varias del mundo "dospuntocero"

¿Por qué se recurren a este tipo de cursos? Porque falta fuerza de voluntad para sentarse voluntariamente a estudiar al final del día y para auto-imponerse la presión que nos falta por no tener un examen a la vista. Pero, ¿ Es que hay alguien capaz de adquirir esa formación por si mismo? Sí, el citado autor lo ha hecho y cuenta cómo en el también citado libro. El señor Kaufman defiende a capa y espada el "self-study" y además hace una reflexión curiosa: Si aplicamos el método del VAN a la inversión que supone hacer un MBA (incluyendo en los costes el salario que dejamos de percibir) nos encontraríamos con una inversión del todo ineficiente.

Adiós 2011...Hola 2012

Acaba 2011...vaya añito! Lo mejor, que me caso con una mujer increíble, nunca pensé que tendría tanta suerte! Lo peor, la sensación de que el tiempo pasa inexorable. Se dice mucho eso de que el tren pasa una vez en la vida; a veces pienso que soy una estación de tren en la que todos pasan de largo. Hay oportunidades cada día. Este año he vuelto a casa muchos días en autobús, concretamente el M41; Lo cogía en Potsdamer Platz y me bajaba en Gnausestrasse (o algo así)...Esto ha hecho que al final de cada día haya tenido tiempo para pensar en él, en lo que he hecho bien y mal, en lo que podría haber hecho mejor.

A parte de la oportunidad de cada día también ha habido algunas oportunidades de ámbito más general. La más recordada por mí fué una entrevista en LAN Airlines. Los días previos la emoción corría por mis venas; no me podía creer que iba a tener la oportunidad de trabajar en esta gran aerolínea. Al final todo quedó en agua de borrajas; recuerdo perfectamente el momento en que la chica de RRHH que me entrevistaba dijo las palabras "Técnico de Control" y todo se derrumbaba. En ese momento la entrevista pasó de ser algo vital a una pérdida de tiempo. Tanto es así que cuando me preguntó que por qué me interesaba tanto la industria de las aerolíneas me fuí por la ramas con chorradas de tipo sentimental; "me gustan mucho los aviones" y cosas así (en realidad tenía mi rollo perfectamente preparado; he pensado en esta pregunta muchas veces, parece que en vano).

Un descubrimiento de esta año ha sido la filosofía de Josh Kauffman y su "Personal MBA", ¡todo un mundo por descubrir! Aunque bien es cierto que sigo teniendo de ganas de hacer un EXMBA, ya se irá viendo. Por último, para este 2012 la principal novedad es mi super agenda de papel MOLESKINE, dónde espero apuntar lo que haré cada día y mis gastos; llega el control total! 

Con la excusa de lo de LAN Airlines, dejo una foto por aquí.